A Lark busca oferecer a seus clientes soluções logísticas, gestão eficiente e parcerias de longo prazo abordando 03 segmentos:

.: Logística Externa

.: Logística Interna

.: Projetos Logísticos

A Lark possui excelência em gestão da distribuição e armazenagem de produtos acabados. Assim, oferece serviço e suporte nas seguintes operações:

.: Line-hauls: transferência de materiais entre diferentes sites de um cliente.

.: Distribuição: transporte de produtos para os clientes de nossos clientes.

.: Milk Run: transporte programado de fornecedores com rotas fixas e diversos pontos de carga/descarga,
   maximizando a capacidade do veículo e otimizando as rotas.

.: Armazenagem: toda movimentação e gerenciamento dos CDs.

.: Picking e Montagem de Kits: coletas de produtos e montagem de cargas variadas para os clientes.

.: WMS e Estoques: Implantação de WMS, gestão de estoques e indicadores de produtividade

Visando proporcionar maior flexibilidade e eficiência à cadeia produtiva de nossos clientes, a Lark especializou-se nas seguintes áreas:

.: Recebimento/Armazenagem: descarregamento de caminhões, conferencia, paletização e
   dimensionamento dos equipamentos apropriados às características da operação
   e infra-estrutura do cliente.

.: Abastecimento/Retirada de Linha: desenvolvimento do sistema kanban para suprir a demanda de
   insumos da linha de produção, evitando a parada da mesma.

.: WMS e Estoques: Implantação de WMS, gestão de estoques e indicadores de produtividade.

.: Expedição: carregamento de caminhões, conferência, emissão de NF, e dimensionamento do quadro de
   funcionários para suprir as sazonalidades existentes (anuais, mensais, picos, etc..).

A Lark possui uma equipe especializa para desenvolvimento de projetos, capaz de desenhar um novo plano logístico, com desenho, fluxo logístico, M.O. e equipamentos adequados de movimentação e verticalização, segundo as necessidades operacionais e peculiaridades de cada operação. Buscamos otimizar o desenho e escopo, seguindo os passos abaixo:

O objetivo da Lark é oferecer aos seus clientes soluções específicas e customizadas às suas necessidades, peculiaridades e processos, buscando atuar com horizonte de curto, médio e longo-prazos visando:

.: Reduzir seus custos indiretos de fabricação e custos logísticos totais.

.: Liberar recursos de ativos imobilizados reduzindo custos de equipamentos e estoques de peças de reposição.

.: Fornecer equipamentos, serviços, processos e práticas logísticas modernas e eficientes.

.: Transformar seus custos fixos em variáveis, sempre que possível e apropriado, atuando como parceiro nos
   ciclos e variações do negócio.

.: Apoiar seu crescimento e expansão através de propostas alternativas e atuação flexível.

.: Atuar como provedor e gestor das operações logísticas, reduzindo problemas, eliminando ineficiências,
   buscando sinergias e implantando melhorias e ações de produtividade.

.: Eliminar a preocupação com o fornecimento de serviços, manutenção de equipamentos e gestão operacional,
   entre outras, possibilitando maior foco no “core business” da empresa.

.: Dar flexibilidade à produção atendendo suas necessidades de crescimento ou sazonalidade.

.: Atuar como parceiro de longo prazo buscando apoiá-los em projetos, iniciativas, avaliações, soluções e
   alternativas que visem reduzir problemas e aumentar a competitividade do negócio.

Enfim, ser um PARCEIRO EM SOLUÇÕES LOGÍSTICAS E MOVIMENTAÇÃO INTELIGENTE DE MATERIAIS.

EXEMPLO DE BENEFÍCIOS AO CLIENTE

.: Gestão profissionalizada e especializada em logística.

.: Redução do capital alocado e base de ativos – sem necessidade do investimento / renovação do parque.

.: Flexibilidade operacional e de negócio.

.: Custos fixos transformados em variáveis.

.: Compartilhamento dos riscos operacionais.

.: Redução de quebras e paradas de máquinas.

.: Opção de compra dos ativos atuais.

.: Maior foco no "core business".

.: Aumento de produtividade direta e indireta.

.: Otimização do custo logístico ao longo do tempo:

     - Custo fixo para variável.

     - Redução do custo anual (12 vs. 13,33 pagamentos, folha, 13º , férias, EPIs, horas extras e outros encargos
       e benefícios).

     - Eliminação da preocupação com pessoal (custos e burocracia contratação, demissão e turnover),
       manutenção, combustível, máquinas, entre outros.

     - Redução de passivo e riscos trabalhistas.

     - Redução de rotinas administrativas e operacionais possibilitando maior foco e produtividade.


Redução de custos e ganhos de produtividade!
Foco no negócio e custos variáveis!
Aumento de competitividade e geração de valor!

Lark S/A
Movimentação inteligente
R. Engenheiro Antonio Jovino, 220 Conj. 41 - Vila Andrade - São Paulo - SP - Fone: (11) 3318-3500

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